Amy,

What are you doing? This is not the tone you should have? Don't do it
again! Don't try my patience! Remember, I'm still the one who handle
this company and also I'm still your boss.

Ken/EVP
7/8/05

 

雖然已經是一個月前的事情了

既然我已經想好好的寫台中鳥公司的鳥事

就把這封mail的內容post給大家分享一下

 

起源是

這個鳥人7/8要出差

(請注意:他簽署日期也是7/8,這呼應到前一篇,因為這個人上班並不正常,所以他喜歡在凌晨半夜發mail,並且到處張揚為了這公司,他有多麼的辛苦→關於總是工作到半夜的故事,有空再繼續講)

7/7早上11點多才告訴我,他要美金現鈔

依據鳥公司的偉大的辦法規定(他們自己要我訂的,說要嚴格一點的)

出差人員需要預支差旅費,最遲需於七天前通知管理部門

那請問:7/7有兩個7,就可以代表7天前嗎?

所以Amy照他的話向上管理

提醒他:辦法應該是全公司的人遵守的,主管總是不遵守,再拿著辦法來欺壓staff,立場實在很薄弱

結果鳥人發了如上的mail回覆給Amy

當然

Amy也在第一刻,就將mail轉到台北給Amy的老闆看!

 

鳥公司的鳥人

最常做的事:要Amy訂定他們自己都不會遵守的偉大辦法

然後拿著辦法罵staff,為什麼沒有照辦法go?

辦法怎麼訂就要怎麼Run啊?

那請問鳥人為什麼不用遵守?

而且跟他一樣鳥的人總共有6個!

扣除Amy一個正常人

扣除一個爪扒子(賤爪子的事情,等Amy有空有體力再來好好講一下)

再扣除一個沒神經的現場作業員

其實staff只有3個人

6個打3個,沒死也是半條命了吧!

哈哈!

 

寫到這裡

Amy的下午茶報酬計畫

是不是一定要執行?並且成功呢?

 

 



 

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